Segmentación de Empleados con las funciones condicionales DAX: IF, AND, OR

En el entorno empresarial actual, comprender la percepción de los empleados sobre la importancia y exigencia de su trabajo es crucial para mejorar la satisfacción laboral y aumentar la productividad. En este caso de estudio, nos enfocaremos en el departamento de Recursos Humanos de una empresa ficticia llamada ABC Corp. El objetivo principal es utilizar Power BI para segmentar a aquellos empleados que consideran que su trabajo es muy importante pero que también lo perciben como poco o algo exigente. Esto nos permitirá identificar oportunidades de mejora y diseñar estrategias efectivas para maximizar la satisfacción y el rendimiento laboral.

Planteamiento del caso:

ABC Corp es una empresa con una fuerza laboral diversa y numerosa. El departamento de Recursos Humanos ha notado una discrepancia entre los empleados que consideran su trabajo de gran importancia y aquellos que sienten que su trabajo es poco o algo exigente. Esta disparidad puede afectar la moral, la motivación y la retención de los empleados, lo que a su vez puede tener un impacto negativo en el rendimiento general de la empresa.

El departamento de Recursos Humanos reconoce la necesidad de abordar esta situación y está buscando una solución efectiva para identificar a los empleados que caen en esta categoría. Para lograrlo, se han recopilado datos sobre las percepciones de los empleados mediante encuestas internas. Los datos incluyen respuestas a preguntas relacionadas con la importancia percibida y la exigencia del trabajo.

Objetivos del caso de estudio:

• Utilizar Power BI para analizar y visualizar los datos recopilados sobre la importancia y la exigencia del trabajo de los empleados.
• Identificar y segmentar a los empleados que consideran que su trabajo es muy importante pero lo perciben como poco o algo exigente.
• Explorar posibles causas subyacentes de esta percepción y entender los factores que contribuyen a ella.
• Proporcionar información relevante y visualmente atractiva a los responsables de la toma de decisiones en Recursos Humanos.

Al lograr estos objetivos, el departamento de Recursos Humanos de ABC Corp podrá tomar decisiones informadas y proactivas para mejorar la experiencia laboral de los empleados y fomentar un entorno de trabajo más productivo y satisfactorio.

 

Posibles estrategias de parte del departamento de Recursos Humanos:

• Reevaluar y rediseñar las descripciones de puesto.
• Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento.
• Implementar programas de reconocimiento y recompensas.
• Fomentar una cultura de retroalimentación y comunicación abierta.
• Facilitar la participación en proyectos desafiantes.
• Promover la colaboración y el trabajo en equipo.
• Brindar programas de capacitación y desarrollo específicos para fortalecer habilidades.
• Introducir rotación de puestos para brindar nuevas experiencias.
• Establecer metas y objetivos claros para mantener la motivación y el enfoque.
• Diseñar programas de bienestar y equilibrio entre el trabajo y la vida personal.